Confiabilidade e Gestão de Riscos na Prática
12 horas em 4 encontros noturnos (terças e quintas, das 19h às 22h) para integrar confiabilidade e gestão de riscos, aplicando matriz de risco, criticidade de ativos e decisão baseada em risco no dia a dia da manutenção.
Como integrar confiabilidade e gestão de riscos
Formato noturno e prático, com exercícios aplicados a cenários reais de manutenção e operação.
O curso Gestão de Risco na Prática mostra como transformar a análise de risco em decisões concretas: quais ativos priorizar, quais controles adotar e como equilibrar risco, custo e desempenho.
Na manutenção e na gestão de ativos, confiabilidade e gestão de riscos são disciplinas complementares. A confiabilidade ajuda a compreender a probabilidade e os efeitos das falhas; a gestão do risco orienta a avaliação das consequências, a priorização dos ativos e a escolha dos controles mais adequados conforme a ISO 31000 e a ISO 55000.
As aulas acontecem à noite, em duas terças e duas quintas-feiras, permitindo que a equipe participe sem interromper a rotina operacional.
Leonardo Roberto, MSc
Gerente de Gestão de Riscos · Especialista em Gestão de Ativos ISO 55000
Destaque para sua trajetória de 22 anos na Infraero, onde atuou por 16 na gestão de manutenção de sistemas aeroportuários estratégicos, estruturação de indicadores, implantação da Gestão de Ativos conforme a ISO 55000 e, mais recentemente, como Gerente de Gestão de Riscos, liderando práticas corporativas de identificação e mitigação de riscos operacionais e estratégicos. Complementa sua atuação com experiência em transformação digital aplicada à gestão de ativos (BIM) e participação em fóruns técnicos, como ABNT e ABRAMAN.
O que você vai aprender
Ementa dos 4 encontros noturnos de Gestão de Risco na Prática.
Módulo 1 – Fundamentos de Gestão de Riscos (2h)
- Conceitos fundamentais segundo a ISO 31000
- Risco, incerteza e objetivos organizacionais
- Diferença entre risco e problema
- Tipos de riscos: estratégicos, operacionais, financeiros e regulatórios
- O ciclo da gestão de riscos
- Governança e cultura organizacional
- Papel da alta administração no modelo das 3 linhas
Módulo 2 – Fundamentos de Gestão de Ativos (ISO 55000) (2h)
- Conceito de ativo e valor gerado ao longo do ciclo de vida
- Modelo de gestão de ativos: política, estratégias, planos e governança
- Ciclo de vida: planejamento, aquisição, operação, manutenção e descomissionamento
- Contribuição da gestão de riscos na gestão de ativos
- Princípios de tomada de decisão baseada em riscos
Módulo 3 – Identificação e Análise de Riscos em Ativos (2h)
- Técnicas de identificação de riscos (ISO 31010)
- Riscos de integridade, confiabilidade e disponibilidade dos ativos
- Causas, eventos e consequências
- Análise qualitativa e quantitativa
- Severidade, probabilidade e nível de risco
- Controles internos aplicados a ativos
- Exemplos práticos: estruturas, equipamentos críticos, sistemas essenciais
Módulo 4 – Matriz de Criticidade de Ativos e Tomada de Decisão (2h)
- Criticidade: impacto × probabilidade × vulnerabilidade
- Avaliação do risco ao longo do ciclo de vida
- Matriz de risco integrada à matriz de criticidade
- Priorização de ativos e de intervenções
- Decisões baseadas em risco: manutenção, substituição, renovação e descarte
- Suporte à priorização de CAPEX e OPEX
Módulo 5 – Tratamento de Riscos, Monitoramento e Indicadores (2h)
- Estratégias de tratamento: mitigar, aceitar, transferir, evitar
- Planos de ação e planos de respostas a riscos
- Monitoramento contínuo
- Indicadores de desempenho (KPIs e KRIs)
- Apetite a risco aplicado ao portfólio de ativos
- Integração com auditorias, compliance e relatórios internos
Módulo 6 – Continuidade de Negócios e Resiliência Operacional (2h)
- Fundamentos de Business Continuity Management (BCM)
- BIA – Análise de Impacto no Negócio
- Processos e ativos críticos
- Estratégias de contingência e planos de continuidade
- Exemplos reais de falhas e acidentes por ausência de gestão de riscos
Agenda e inscrições
Duas turmas noturnas em 2026, com vagas limitadas para garantir a dinâmica prática.
- Turma 1 — 22, 24, 29 de setembro e 1º de outubro de 2026Inscreva-se
- Turma 2 — 24, 26 de novembro e 1, 3 de dezembro de 2026Inscreva-se
- 4 encontros de 3 horas — total de 12 horas.
- Duas terças e duas quintas-feiras consecutivas.
- Das 19h às 22h.
Dúvidas sobre Gestão de Risco na Prática
Formato, público-alvo, certificado e pré-requisitos.
Como funciona o formato noturno do curso?▼
São 12 horas distribuídas em 4 encontros de 3 horas, realizados em duas terças e duas quintas-feiras, das 19h às 22h — formato pensado para quem não pode se ausentar do trabalho durante o dia.
Para quem é indicado Gestão de Risco na Prática?▼
Engenheiros, técnicos, supervisores e gestores de manutenção, operação, engenharia e SMS que precisam priorizar ativos e tomar decisões baseadas em risco.
O curso inclui certificado?▼
Sim. Os participantes recebem certificado de participação em Gestão de Risco na Prática ao final dos 4 encontros.
É necessário conhecimento prévio em RCM?▼
Não. O curso parte dos fundamentos de risco e é acessível a quem está iniciando, ao mesmo tempo em que aprofunda a aplicação prática para quem já atua com confiabilidade.
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